面对火爆夜市经济,LATTLIV生活无忧如何巧借东风

       
夜市经济,不仅是摆摊那么简单

        近日,“夜市经济”的概念引爆社会热点话题,多品牌借势营销,相关概念股一路飙涨,全国各城市蠢蠢欲动。个体工商,不再受制于空间,将店铺开放至路边,不多花一分钱,获得更多商品展示空间与客流量;移动商贩,只要不影响城市交通,在规划范围内摆摊,无租金压力,经营成本大幅缩减,利润更稳定。
        昔日被驱逐的小商小贩,在城管的邀请下开始合法经营;曾经停车管理严格的都市CBD,白领下班后开启了后备箱集市,让原本冷漠的城市,增了几分烟火气。而这热闹背后,目的只有一个:保就业。因年初疫情,广大企业受打击,就业形势差。目前我国疫情趋近平稳可控,大洋彼岸不容乐观,严重影响进出口。
        2020年的夏天如往年一般火热,而经济却很冷。促消费,拉内需,强投资,一切不违背原则、促进经济增长的手段,都要用。这也是夜市经济火爆的大背景。夜市经济,不仅仅是摆摊。摆摊、网店、直播带货,不同形式,背后释放的信息,都是鼓励个体工商业、小微生意的发展。保就业的第一要素,是全面开放。
        推动夜市经济,无疑是一个利好信号。但它能持续多久?它带来的一系列监管问题如何解决?资本市场趁机炒概念,收割韭菜;大企业借势营销,增加品牌曝光,企图获得重新分配流量的机会。豪车组队在CBD打开后备箱,夺人眼球,更多也只是玩票。夜市经济繁荣的背后,小微企业,个体工商的焦虑切实存在。准入门槛越低,意味着市场淘汰率越高。浪潮过后,飘在最上面的,都是泡沫。

二、小生意背后的大学问

        卖什么?如何选品?怎样控制进货成本?怎样控制产品质量?从哪里进货?怎样在竞争激烈的市场中抓住消费者的眼球,锁住消费者的钱包?或许近年来蓬勃发展的小百货行业,可以给出答案。
        2014年,中国电商蓬勃发展,整体走向成熟;另一边,线下传统零售出现关店风波。根据联商网的数据显示,2014年线下主要零售企业关店201家,到2015年,据不完全统计,关店1709家。如何缩减成本,把控品质,夺回市场,成为线下零售当务之急。有危机,才有转机,同期,涌现出了一批以生活无忧为代表的品牌连锁化经营的零售企业。
        首先,建立自有品牌,进行产品研发与生产,严格把控产品质量。其次,改变零售企业供应链结构,产销一体,更好的控制生产成本,拥有自主定价权,以获得最大利润。再者,从产品定价到产品服务,再到产品细节,都更注重消费者的使用体验,更关注消费市场文化,最后,自有品牌产品设计,迎合当前都市青年人的文化需求——以极简风格进行产品设计,使产品在目标群体中大受好评。此外,生活无忧的自有品牌产品满足了年轻人对生活方式的追求。
        连锁小百货商业模式以黑马之姿再度抢占市场,成为实体零售业的新出路。在马斯洛需求理论中,人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。经济下行时,人的需求层次下降,增加消费满足安全需求的生活必须品。在各企业寻求生存的时刻,稳健发展的小百货行业平稳过冬。

三、站在巨人的肩膀上,一加一大于二

        将已有的经验嫁接到新的赛道,“小百货”+“夜市经济”的组合,势必能达到一加一大于二的效果,站在巨人的肩膀上看得更远。
        生活无忧对小百货行业的探索,从2014年7月开始,两年内在国内迅速扩张,蝉联中国年度连锁品牌20强。2017年获得海外投资,开始全球扩张,东南亚、南美获、大洋洲市场启动,登陆美国、非洲市场,挺进欧洲,布局整个国际市场。2019年,获得京东投资,共同开拓无界零售。
        遵循高性价比的原则,囊括创意家居、生活百货、健康美容、季节产品、数码配件、文体礼品、时尚饰品、精品箱包、食品饮料9个品类。稳扎稳打,建立自有IP、自有流量池,品牌效应的背后,是多年经营与消费者之间建立的信任。是品质的保证,及其所倡导的生活方式所带来的品牌溢价。个体经营怎么选品?哪些卖得好,哪些卖得不好?多年的经营与探索,生活无忧告诉你答案。
        狄更斯说,这是最好的时代,也是最坏的时代。面对机遇与挑战,换个角度看,世界会大不同。好风凭借力,送我上青云。面对新的赛道,你,要上车吗?
       生活无忧百货有限公司全国范围内诚招合伙人,具体条件如下:
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